ПАО "Газпром нефть" создало "лигу вузов", куда вошли МФТИ, СПбГУ, ТЮМГУ, УГНТУ и другие университеты
24.05.2021 Время чтения 7.9 мин. Нефтегазовая промышленность
Удачное трудоустройство после окончания вуза во многом предопределяет всю дальнейшую жизнь. Работа в компании, занимающей лидерские позиции на рынке, — лучшее начало карьеры для вчерашнего выпускника, возможность в короткие сроки превратиться в востребованного суперпрофессионала. «Сибирская нефть» выяснила, куда нужно идти учиться бакалаврам, чтобы попасть на работу в «Газпром нефть»
Бурное технологическое развитие отечественного нефтегазового комплекса еще в прошлом десятилетии заставило компании отрасли искать свежие подходы к решению кадрового вопроса. Когда стало очевидно, что современная система высшего образования не способна самостоятельно обеспечить нефтянку профессиональными кадрами, бизнес сам стал активно участвовать в этом процессе. Сначала это было спонсорство профильных вузов. Однако этого оказалось мало.
Технологии в нефтегазовой промышленности развиваются настолько быстро, что ригидные образовательные стандарты не успевают реагировать и адаптироваться к меняющимся запросам бизнеса. Чтобы восполнять пробелы, бизнес должен влиять непосредственно на образовательный процесс. «Газпром нефть» — отличный пример такой проактивной позиции. В прошлом году компания запустила беспрецедентный проект по сотрудничеству с вузами — «Лигу вузов». Его цели: совместное, в формате «компания + вуз», участие в исследовательских и научных проектах, подготовка востребованных отраслью образовательных программ, обучение и привлечение в «Газпром нефть» талантливых молодых выпускников.
Сегодня в «Лигу вузов» вошли 24 вуза из 13 регионов страны. В том числе к «Лиге» присоединятся магистерские программы на базе крупнейших образовательных центров подготовки специалистов для нефтегазовой отрасли. В их числе Санкт-Петербургский, Новосибирский, Тюменский государственные университеты, Университет ИТМО (Санкт-Петербург), Московский физико-технический институт, Томский и Санкт-Петербургский политехнические университеты, Тюменский индустриальный университет, Уфимский государственный нефтяной технический университет.
Еще четыре магистерских профиля заработали в 2020 году на базе Омского государственного технического университета и Уфимского государственного авиационного технического университета.
Все без исключения учебные программы «Газпром нефти» максимально наполнены информацией, которая пригодится выпускникам на практике. Любой магистерский профиль состоит из двух больших частей: базового, соответствующего общим образовательным стандартам для данной специальности, и дополнительного, который формируется по запросу и при участии специалистов «Газпром нефти».
«Свои профили мы заполняем дисциплинами, которые должны на выходе давать нужные нам компетенции. Мы формируем требования к выпускникам, понимаем, кого с какими знаниями и умениями хотим у себя видеть, и из этого определяем, чему и как нужно учить будущих сотрудников „Газпром нефти“. Например, мы поняли, что в основной массе бакалавры плохо подготовлены в части программирования, поэтому включили в магистерский профиль на базе УГАТУ изучение языков программирования», — рассказывает руководитель направления по развитию инструментов разработки и тестирования дирекции инновационного развития «Газпромнефть-Цифровых решений» Алексей Дьячков.
Правильная интеграция глубокого фундаментального образования с отраслевыми знаниями и задачами — сильная сторона корпоративных магистерских профилей, это то, чего лишены современные нормативные образовательные стандарты. Помимо этого, в каждую программу обязательно встраиваются коммуникационные сессии, рассказывает руководитель направления по взаимодействию с вузами и молодежной политике Научно-Технического Центра «Газпром нефти» Павел Сорокин. «Их цель — помочь студентам в развитии навыков персональной эффективности. Например, мы рассказываем про управление знаниями, практики менеджмента, бережливое производство, оценку и оптимизацию собственной деятельности. В ходе обучения студенты попадают в среду, приближенную или полностью соответствующую процессам и культуре нашей компании. Все это позволяет адаптироваться к компании еще на этапе обучения», — говорит он.
Ирина Гимаева, руководитель направления по работе с вузами Корпоративного университета «Газпром нефти»: "Нашей компании очень важно подключать студентов к решению тех задач, которые сегодня стоят перед бизнесом. Только таким образом можно обеспечить готовность выпускников, потенциальных будущих сотрудников компании, к работе в новой реальности, в которой живет не только «Газпром нефть», но и вся отрасль. В рамках проекта «Лига вузов» Корпоративный университет «Газпром нефти» курирует создание большого количества магистерских программ, благодаря которым студенты совершенно различных специальностей могут получить путевку в будущее, став сотрудниками нашей компании".
Огромный плюс корпоративных магистерских программ — непосредственное участие в их реализации «живых» сотрудников структурных подразделений «Газпром нефти». Они курируют и преподают ряд дисциплин в рамках магистерских программ, в процессе обучения знакомят будущих магистров с корпоративными требованиями, особенностями используемых в компании систем и решений. «А еще во время учебы будущие молодые специалисты могут завязать полезные знакомства, нарастить социальный капитал и включиться в команду, с которой потом предстоит работать. Это помогает освоить корпоративную культуру и операционные процессы, познакомиться с коллегами. Например, у студентов в Тюмени и Санкт-Петербурге есть возможность поучаствовать в мероприятиях Научно-Технического Центра „Газпром нефти“ вместе с молодыми специалистами. Потом, начиная работу, ребята чувствуют себя гораздо увереннее и спокойнее среди знакомых лиц», — говорит Павел Сорокин. Для компании же большим преимуществом создания магистратур становится возможность набора сотрудников, изначально воспитывающихся в духе корпоративных ценностей, замечает Алексей Дьячков.
Помимо отличного образования, во время учебы студенты корпоративных магистерских профилей получают еще множество бонусов. Среди них — оплачиваемая стажировка в «Газпром нефти» с возможностью трудоустройства, отдельная корпоративная стипендия лучшим учащимся, программы дополнительного корпоративного обучения. Будущие магистры проходят практику на базе компании и принимают участие в решении актуальных для «Газпром нефти» задач наравне со штатными сотрудниками, получая таким образом реальный рабочий опыт.
Большинство магистерских программ готовят столь необходимых и востребованных на рынке труда инженеров, управленцев, специалистов в области IT, обладающих междисциплинарными компетенциями. Так, выпускники магистерской программы «Нефтяной инжиниринг и математическое моделирование» в Новосибирском госуниверситете получают навыки исследователей, сочетающих в себе фундаментальную подготовку по базовым дисциплинам с инженерно-прикладной ориентацией, необходимой для решения конкретных задач.
Магистерская программа «Science Engineering: Моделирование нефтегазовых месторождений» в МФТИ готовит специалистов в области научного инжиниринга, обладающих широкими знаниями в части фундаментальных наук и языков программирования. Выпускники, получившие подобную специальность, работают над развитием методов анализа и прогноза добычи нефти и газа, разрабатывают программное обеспечение для нефтяной отрасли, занимаются дизайном и анализом гидроразрыва пласта.
На базе Санкт-Петербургского госуниверситета открыта совместная программа «Геологическое сопровождение разработки месторождений углеводородов». Программа содержит комбинацию традиционных фундаментальных наук и геолого-географических дисциплин, а также предусматривает изучение методов построения двухмерных и трехмерных геологических моделей, оценку неопределенностей и их влияния на прогноз нефтегазоносности. Специалисты, обладающие такими навыками, в компании занимаются мониторингом и анализом разработки месторождений и концептуальным геологическим моделированием.
Тюменский индустриальный университет в рамках обучения по совместной магистерской программе «Промышленное и гражданское строительство на объектах нефтедобычи» готовит специалистов по капитальному строительству. Обучение проводится на базе знаний и опыта «Газпром нефти» в этой сфере. Выпускники магистратуры после окончания обучения становятся востребованными профессионалами в области планирования капвложений, проектно-изыскательских работ, организации и управления строительством и строительного контроля. И имеют все шансы поучаствовать в реализации крупнейших проектов компании.
Сразу четыре магистерские программы ориентированы исключительно на айтишников и позволяют получить пока редкие, но востребованные в нефтегазовой отрасли знания и навыки. В Омском государственном техническом университете ведется обучение по профилю «Цифровые эффективные решения», в УГАТУ действует программа «Цифровые решения в корпоративных системах». В этом году стартует набор на программы «Администрирование и управление в области IT в нефтяной отрасли» в УГНТУ и «Функциональная безопасность беспилотных транспортных средств» в Университете ИТМО.
У каждой программы — свои особенности. По словам начальника управления развития и подготовки кадров «Газпромнефть-Цифровых решений» Любови Горовой, в Омске студенты могут учиться у специалистов, которые сформировали первый центр экспертизы SAP в компании: там свои традиции, своя сложившаяся культура. В магистратуре в УГАТУ лекции и практические занятия ведут сразу несколько сотрудников дирекции инновационного развития компании, и многие из них — выпускники этого же вуза. В Университете ИТМО, который входит в топ-100 вузов мира в области компьютерных наук, будущие IT-специалисты имеют возможность получить знания в относительно молодой и перспективной области беспилотного транспорта. Пока таких образовательных программ в России очень мало.
При этом попробовать свои силы и поступить в магистратуру «Газпром нефти» могут студенты не только технического толка: желание и здоровые амбиции не менее важны и значимы. «Мы даем зеленый свет всем активным студентам, которые хотят разбираться в процессах, умеют учиться и находить новую информацию, доносить свои идеи, следят за трендами, способны работать как в команде, так и самостоятельно, стремятся улучшать процессы и готовы получать обратную связь», — говорит начальник управления развития и подготовки кадров «Газпромнефть-Цифровых решений» Любовь Горовая.
Отбор будущих студентов магистратуры происходит в несколько этапов. Сначала абитуриенты сдают вступительные тесты и экзамены по профильным направлениям, а на некоторые магистерские программы еще и по английскому языку. Затем претендентов ждет индивидуальное собеседование, кое-где и не одно, с сотрудниками «Газпром нефти». «На собеседованиях мы задаем общие вопросы вроде „кем ты себя видишь в будущем“, „что тебе интересно“, „чем хочешь заниматься в работе“. Это позволяет понять, насколько корпоративная культура компании подходит будущему магистру — нашему потенциальному сотруднику», — рассказывает Алексей Дьячков.
Мария Зинченко, студентка Уфимского государственного авиационного технического университета: "Летом, после окончания бакалавриата, я проходила несколько стажировок, ходила на собеседования, но то проекты срывались, то было невозможно совмещение с очным обучением. Поэтому мое поступление в магистратуру «Газпром нефти» я считаю большой удачей. Мне понравилось то, что изначально представители компании были заинтересованы в наборе студентов, они дали шанс рассказать о себе каждому. Основным критерием выбора места обучения для меня была и есть заинтересованность преподавателя в своем деле и в том, чтобы передать свои знания. Этот вопрос я задала на собеседовании с сотрудниками компании, и мне сказали: «Да вот, смотри, я твой будущий преподаватель! Конечно, я заинтересован, все будет интересно и круто!»
По окончании магистратуры перед выпускниками, да и в процессе обучения перед студентами, открываются огромные возможности. Во-первых, это шанс сделать карьеру в большой корпорации. «Выбирая кандидатов на вакансию, мы отдаем предпочтение выпускникам наших программ, потому что уверены, что у них есть все для успеха», — подчеркивает Павел Сорокин. Выпускники магистратур IT-направлений нередко уже в 25–27 лет дорастают до уровня senior, и таких примеров много, отмечает Любовь Горовая. По словам специалиста, в «Газпром нефти» развиваются множество направлений, где всегда рады видеть молодых специалистов, они могут выбирать, пробовать себя на разных позициях, в разных сегментах. И самое главное, у молодежи есть возможность учиться у лидеров команд, у тех, кто вдохновляет, направляет, развивает, помогает прокачивать навыки работы в удаленных командах.
Предложить новость »
