АО "Аккую Нуклеар" получит девять миллиардов долларов для достройки АЭС
01.01.2026 Время чтения 31.5 мин. Электроэнергетика
В конце декабря 2025 года Россия предоставила Турции дополнительное финансирование в размере 9 миллиардов долларов для завершения строительства АЭС «Аккую». По словам министра энергетики Турции Алпарслана Байрактара, эти средства освоят в 2026–2027 годах, причем только в 2026 году Турция получит от 4 до 5 миллиардов долларов. Деньги пойдут на непрерывное строительство и компенсацию задержек из-за логистических и санкционных проблем, включая отказ немецкой Siemens Energy поставлять оборудование.
Официально 2026 год определен как целевой для запуска первого реактора и начала выработки электроэнергии на первом энергоблоке. Это подтвердил глава «Росатома» Алексей Лихачев в конце 2025 года.
Масштаб проекта и модель реализации
Проект стоимостью около 20 миллиардов долларов реализуется по модели «строй — владей — эксплуатируй» (BOO — Build–Own–Operate). Он включает четыре энергоблока общей мощностью 4800 МВт. Россия остается основным владельцем и инвестором первой турецкой атомной станции, что подчеркивает стратегический характер сотрудничества.
Это крупнейшая атомная стройка в мире: одновременно возводятся все четыре энергоблока с реакторами ВВЭР-1200.
Ключевые участники и подрядчики
Генеральным подрядчиком и заказчиком на 2026 год выступает АО «Аккую Нуклеар» (Akkuyu Nükleer A.Ş.), которое на 99,2% принадлежит госкорпорации «Росатом». Компания создана 13 декабря 2010 года в Анкаре специально для этого проекта. На 2026 год более 99% акций остаются у «Росатома».
-
Генеральный подрядчик (EPC-контрактор): С августа 2022 года основные работы по проектированию, закупкам и строительству ведет TSM Enerji İnşaat Sanayi Limited Şirketi (TSM). Ее учредили российские структуры, включая «Концерн Титан-2», после расторжения контракта с турецкой IC İçtaş.
-
Ведущий строительный подрядчик: Российский холдинг «Концерн Титан-2» (в контуре «Росатома») отвечает за «ядерный остров» и монтаж оборудования.
-
Генеральный проектировщик: АО «Атомэнергопроект».
-
Поставщик оборудования: АО «Атомэнергомаш» обеспечивает комплекты для реакторного и турбинного островов.
Несмотря на смену генподрядчика в 2022 году, к проекту привлекли около 400 турецких компаний на субподрядной основе, обеспечив локализацию работ на 5 миллиардов долларов.
Уникальность и текущий статус АО «Аккую Нуклеар»
Это первая в мире компания, реализующая АЭС по модели BOO: она строит станцию, остается ее собственником и оператором, отвечает за вывод из эксплуатации. Компания — заказчик строительства, проектирования, обеспечения безопасности, закупок и эксплуатации всех блоков. У нее лицензия на генерацию электроэнергии на 49 лет (до 2066 года).
Генеральный директор — Анастасия Зотеева. Штаб-квартира в Анкаре, есть представительства в Москве и на площадке в провинции Мерсин.
В 2026 году фокус — на вводе первого энергоблока в промышленную эксплуатацию. Его готовность на конец 2025 года — 95%. Пуск запланирован на 2026 год, а дополнительное финансирование в 9 миллиардов долларов поможет завершить работы в 2026–2027 годах.
VIII Конференция "Инвестиционные проекты, модернизация, закупки в электроэнергетике", Инвестэнерго-2026, 26 февраля 2026 года
26 февраля 2026 года, по адресу: Москва, Тверская 22, отель Hotel Continental, состоится VIII конференция "Инвестиционные проекты, модернизация, закупки в электроэнергетике" (ИНВЕСТЭНЕРГО - 2026).
Конференция собирает службы материально-технического обеспечения и капитального строительства генерирующих и сетевых компаний. В неформальной обстановке коллеги могут обменяться мнениями о поставщиках, обсудить практические вопросы модернизации генерирующего и иного оборудования, закупочные процедуры.
Материально-техническое обеспечение строительства и модернизации объектов генерации
- Дискуссия служб материально-технического обеспечения генерирующих и сетевых компаний
- Закупочные процедуры в генерирующих и сетевых компаниях
- Новые подходы к организации тендеров и конкурсов
- Прозрачные и справедливые принципы отбора поставщиков
- Цифровая трансформация закупок
- Автоматизация процессов закупок и использование электронных торговых площадок
- Искусственный интеллект обучение в оптимизации логистики поставок
- Управление рисками в цепочке поставок
- Поставка ЗИП и МТР в современных условиях
- Партнёрство и кооперация с поставщиками
- Развитие долгосрочных отношений с ключевыми партнерами
- Банковское сопровождение контрактов
Повышение эффективности процессов снабжения
- Оптимизация управления цепочками поставок
- Стратегии снижения затрат
- Оптимизация логистических решений
- Автоматизация процессов снабжения
- Эффективное управление запасами
- Интеграция ИТ-решений в управление снабжением
- Принципы устойчивого развития
- Оценка эффективности работы службы снабжения
- Человеческий капитал. Дефицит кадров
- Реализация специфических закупочных стратегий
- Развитие маркетплейсов B2B
-
Закупочные сервисы «под ключ»
Строительство и реконструкция объектов генерации и сетевого хозяйства
- Управление рисками при реализации сложных проектов
- Проектирование и строительство объектов электроэнергетики
- Ценообразование в строительстве
- Решения для защиты объектов генерации от атак БПЛА
- Комплексный инжиниринг проектов строительства
- Цифровизация строительной логистики
- Использование технологии цифрового моделирования
- Инструменты формирования стоимости на предпроектной стадии реализации проекта
Модернизация объектов генерации и сетевого хозяйства. Реверс-Инжиниринг. Инновационные решения
- Техническое перевооружение объектов генерации и сетевого хозяйства
- Возможности отечественного энергетического машиностроения
- Государственная программа поддержки отечественного машиностроения
- Внедрение инновационных решений
- Повышение эффективности при реализации проектов модернизации и реконструкции
- Реверс-инжиниринг